О книгеПособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Шаг за шагом, проверяя гипотезы. Основано на многолетнем реальном российском опыте.Основатели "Мосигры" и авторы "Деловой книги года 2016" делятся своим опытом:как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;как ставить практические опыты;как регистрировать и запускать бизнес;как решать операционные вопросы - от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;и это еще не все.В книге много чисел и конкретных примеров. Разбирается три больших кейса авторов - Мосигра, фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса.От авторовНаша первая книга, "Бизнес как игра", по сути состояла из 140 историй о том, как мы строили сеть и какие сложности по всем фронтам нам встретились. К нашему огромному счастью, каждый в команде знал, что делать (либо как использовать голову, чтобы это узнать).А потом мы столкнулись с проблемами роста. Когда нас стало больше 200 человек, начало теряться обучение, которое ставилось лично еще в самом начале. Мы наступили на самые тупые грабли из возможных и поймали огромный кассовый разрыв. Выявили десятки случаев воровства. В магазинах иногда творилось такое, что хотелось уволить всех поголовно в тот же день. Копился технологический долг.Однажды мы собрались и записали все проблемы компании - и стало совершенно непонятно, как мы до сих пор существуем. Объем работ по переделке всего этого впечатлял. Но мы начали генеральную уборку и прошли, наверное, через худшее из возможного. И параллельно запустили еще несколько проектов, кроме "Мосигры". Мы стали циничнее, опытнее и научились работать на результат в любых условиях.В общем, перед вами выжимка из нашего небольшого, но уже 10-летнего опыта. Всё это - реальность, которую мы прошли со всей командой. Это не догма, и, возможно, завтра мы уже будем думать, что всё это ерунда. Но вот прямо сегодня это отражает наш взгляд на бизнес. Как раз тот, когда все еще удается объяснить простыми словами, что же делать, и не удариться в мрачную скучную теорию, которая важна для выживания среднего бизнеса. Мы постарались поймать этот романтический момент для вас и максимально подробно расписать, что же делать.Для кого эта книгаДля тех, кто хочет открыть свой бизнес.Для тех, кто готов учиться не только на своих, но и на чужих ошибках.